人事関係 「離職を防ぐ」社員が辞めるから定着する会社へ京都のコンサルタントが提案 近年、人材不足が深刻化する中、優秀な人材をいかに獲得し、定着させるかは企業にとって重要な課題となっています。「離職を防ぐ」という視点から、社員が辞める原因を分析し、定着率を高めるための具体的な取り組みについて解説します。...
経営全般 企業におけるビジョン・ミッション・バリュー策定をコンサルタントがお手伝い 日々の仕事で忙しくされている経営者の方々でも、先が読みにくい今の時代だからこそ強固な経営基盤を築くことは必須です。経営基盤というと、どうしても経済的な話になりがちですが、タダでできる経営基盤の強化方法がこの「ビジョン・ミッション・バリュー」になります。 企業における「ビジョン」「ミッション」「バリュー」の策定は、企業が...
人事関係 京都のコンサルタントが教える「社員のモチベーションを上げるには？」 ～古くから言われている方法だが、現在の若い世代の勤労観にも合致する方法～ 「社員のモチベーションを上げるにはどうしたら良いだろう？」、経営者の方なら必ず思っておられるでしょう。コンサルタントにお伺いしている中でもよく話題に出てきます。 今回は1976年に提唱されてから今日まで使われ続けているモチベーションアップの方法を...
経営全般 経営に関する各種戦略を立てる際にしておくべきSWOT分析をコンサルが解説 会社を経営していると様々な難題に出合います。悪い状況だけでなく、調子のよい時でも次の展開を考える必要が出てきます。先の見えないVUCA（物事の不確実性が高く、将来の予測が困難な状態）時代の現代では経営戦略を立てるのもなかなかに難しいものになります。 また、いきなり「戦略を！」と思っても、実際の戦争の際を想像していただけ...
経営全般 コンサルタントが伝えたい「事業戦略・戦術の位置づけとそれぞれに必要なこと」 事業を成功に導くためには、明確な事業戦略と戦術を策定することが不可欠です。しかし、両者の違いを混同しているケースも多く見られます。 本稿では、事業戦略と戦術の位置づけと、それぞれに必要な要素について解説します。 事業戦略と戦術の違い 事業戦略とは、「企業がどのような事業を行い、どのような目標を達成するか」を長期的な視点...
経営全般 事業計画の重要性を京都のコンサルタントが説く 事業計画は、中小企業が直面する数多くの課題に対処し、成功に導くためのロードマップです。計画性のあるアプローチは、企業の目標達成を可能にするだけでなく、潜在的なリスクを管理し、資源を効果的に利用することを支援します。 夢を叶えるための羅針盤 事業を成功に導くためには、明確なビジョンと具体的な計画が必要です。事業計画は、あ...
