人事関係

コンサルタントどうしで話をしていても多くの会社で人材不足が深刻になっていることがうかがわれます。高齢化社会の進展に伴い、企業における高齢者の雇用はますます重要になっています。高齢者には豊富な経験と知識があり、若い世代にはない視点を持っているため、企業にとって貴重な人材となります。一方でいくつかの課題も存在します。ここで...

中小企業において、組織の活性化は持続的な成長と発展にとって不可欠な課題です。しかし、日々の業務に追われ、活性化策を実行に移すのは容易ではありません。 そこで今回は、コンサルタント会社としてお勧めする中小企業でもすぐに取り組める5つの実践策をご紹介します。これらの施策は、社員のエンゲージメント向上、イノベーション促進、業...

組織やプロジェクトが成功を収めるためには、個々の能力だけでなく、チーム全体の協力と効率が必要不可欠です。このような環境を築くための鍵が、「チームビルディング」です。コンサルティング現場でも多くのお悩みをお伺いしますが、チームビルディングを活かすことで解決できることも少なくありません。「小さな会社だから・・・」といわれる...

コンサルティングをしている中で、比較的小規模の組織では組織運営についてあまり気にされていないところが多いですが、組織運営は、企業や団体の成功を左右する重要な要素です。効果的な組織運営は、明確なビジョン、効率的なプロセス、そして柔軟性のあるリーダーシップに依存しています。これは、単に指示を出すことではなく、組織の構成員一...

企業経営では大変な創業期経て発展すると社員が増え人事、組織運営、モチベーション管理が必要になります。人数規模が小さなうちは、社員の状態が”今日は元気なさそうだな”、”最近、あの課題に熱心に取り組んでくれているな”などすぐに見て取れるのですが、おおよそ11名を超えるあたりから組織としてしっかりと取り組まないと好き嫌いのグ...

近年、人材不足が深刻化する中、優秀な人材をいかに獲得し、定着させるかは企業にとって重要な課題となっています。「離職を防ぐ」という視点から、社員が辞める原因を分析し、定着率を高めるための具体的な取り組みについて解説します。...

～古くから言われている方法だが、現在の若い世代の勤労観にも合致する方法～ 「社員のモチベーションを上げるにはどうしたら良いだろう？」、経営者の方なら必ず思っておられるでしょう。コンサルタントにお伺いしている中でもよく話題に出てきます。 今回は1976年に提唱されてから今日まで使われ続けているモチベーションアップの方法を...