NEW! 人事関係 中小企業が直面する共通の挑戦と解決策：経営コンサルタントの視点 中小企業は、日本経済の根幹を担う存在であり、多様なビジネスモデルと地域経済への貢献によって社会に大きな影響を与えています。しかし、一方で、大企業とは異なる環境や資源制約の中で、特有の課題を抱えていることも事実です。本コラムでは、経営コンサルタントの視点から、中小企業が共通して直面する挑戦とその解決策について考察していき...
NEW! 人事関係 リーダーシップと経営：コンサルタントが教える効果的なリーダーシップの育成方法 現代のビジネス環境は、常に変化し続けています。市場の競争激化、テクノロジーの進化、顧客ニーズの多様化など、経営者は絶え間ない課題に直面しています。そのような環境下で、経営を成功へ導くために欠かせないのが「リーダーシップ」です。しかし、リーダーシップとは特定の役職にいる人だけが持つべきものではなく、組織全体で育成し、共有...
人事関係 高齢者の人材活用についてメリット・デメリット及び克服策 コンサルタントどうしで話をしていても多くの会社で人材不足が深刻になっていることがうかがわれます。高齢化社会の進展に伴い、企業における高齢者の雇用はますます重要になっています。高齢者には豊富な経験と知識があり、若い世代にはない視点を持っているため、企業にとって貴重な人材となります。一方でいくつかの課題も存在します。ここで...
人事関係 コンサル会社が提案する沈滞化した組織を活性化させるための5つの実践策 中小企業において、組織の活性化は持続的な成長と発展にとって不可欠な課題です。しかし、日々の業務に追われ、活性化策を実行に移すのは容易ではありません。 そこで今回は、コンサルタント会社としてお勧めする中小企業でもすぐに取り組める5つの実践策をご紹介します。これらの施策は、社員のエンゲージメント向上、イノベーション促進、業...
人事関係 組織を開発するためのチームビルディング時の注意点を京都のコンサルが解説 組織やプロジェクトが成功を収めるためには、個々の能力だけでなく、チーム全体の協力と効率が必要不可欠です。このような環境を築くための鍵が、「チームビルディング」です。コンサルティング現場でも多くのお悩みをお伺いしますが、チームビルディングを活かすことで解決できることも少なくありません。「小さな会社だから・・・」といわれる...
人事関係 組織運営の効果的なアプローチ コンサルティングをしている中で、比較的小規模の組織では組織運営についてあまり気にされていないところが多いですが、組織運営は、企業や団体の成功を左右する重要な要素です。効果的な組織運営は、明確なビジョン、効率的なプロセス、そして柔軟性のあるリーダーシップに依存しています。これは、単に指示を出すことではなく、組織の構成員一...
人事関係 コンサルタントが勧める王道のモチベーション管理とプラス変化球 企業経営では大変な創業期経て発展すると社員が増え人事、組織運営、モチベーション管理が必要になります。人数規模が小さなうちは、社員の状態が”今日は元気なさそうだな”、”最近、あの課題に熱心に取り組んでくれているな”などすぐに見て取れるのですが、おおよそ11名を超えるあたりから組織としてしっかりと取り組まないと好き嫌いのグ...
人事関係 「離職を防ぐ」社員が辞めるから定着する会社へ京都のコンサルタントが提案 近年、人材不足が深刻化する中、優秀な人材をいかに獲得し、定着させるかは企業にとって重要な課題となっています。「離職を防ぐ」という視点から、社員が辞める原因を分析し、定着率を高めるための具体的な取り組みについて解説します。...
人事関係 京都のコンサルタントが教える「社員のモチベーションを上げるには？」 ～古くから言われている方法だが、現在の若い世代の勤労観にも合致する方法～ 「社員のモチベーションを上げるにはどうしたら良いだろう？」、経営者の方なら必ず思っておられるでしょう。コンサルタントにお伺いしている中でもよく話題に出てきます。 今回は1976年に提唱されてから今日まで使われ続けているモチベーションアップの方法を...
